ОГЛАВЛЕНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА1. Сущность современного менеджмента

        1.1Социально-экономические основы современного менеджмента

        1.2 Взаимосвязь форм собственности и систем менеджмента

        1.3 Отношение государственного управления и систем менеджмента

        1.4 Менеджмент и менеджеры

Глава 2. Российский менеджмент и национальная культура

        2.1 Особенности национальной деловой культуры

        2.2 Роль российской культуры в системе современного менеджмента

        2.3 Профессионализм менеджмента

Глава 3. Человек в системе современного менеджмента

        3.1 Сущность и содержание труда руководителя

        3.2 Организационное поведение человека в социально-экономических условиях

        3.3 Лидерство и властные отношения в системе менеджмента

Глава 4. Мотивация деятельности человека - основа обновления и развития коллектива

       4.1 Теория мотивации и ее место в процессе активизации деятельности

        4.2 Побуждение потребностей, интересов и стимулов в поведении человека

 

        4.3 Типы вознаграждения и их влияние на мотивационное поведение человека

        4.4 Мотивационный механизм активизации деятельности в системе менеджмента

Глава 5. Функции современного менеджмента

       5.1 Сущность и содержание функций менеджмента

       5.2 Основные функции менеджмента

        5.3 Функции в системе менеджмента

Глава 6. Организационные структуры системы управления

        6.1 Название и содержание

         6.2.принципиальное положение формирования организационных структур управления

        6.3 Тенденция развития организационных структур управления

        6.4 Организационно-правовые основы формирования структур управления

Глава 7. Организационный инструмент менеджера

         7.1 Сетевые матрицы в системе менеджмента

         7.2 Выбор и анализ функции управления

         7.3 Проектирование функциональной модели. Матрица разделения административных задач управления (РАЗУ)

         7.4 Организационная модель управления

Глава 8. Решение в системе менеджмента

        8.1 Управленческие решения и их классификация

        8.2 Требования к обеспечению качества и эффективность управленческих решений

        8.3 Алгоритм принятия управленческого решения

        8.4 Принципы анализа и прогнозирования управленческих решений

       8.5 Методы экономического обоснования выбора управленческих решений

Глава 9. Инновационный менеджмент

        9.1 Основные понятия

        9.2 Организационные формы и ресурсное обеспечение инновационного менеджмента

        9.3 Прогнозирование инновационного развития хозяйственной системы

Глава 10. Финансовый менеджмент

         10.1 Сущность финансового менеджмента

          10.2 Функции и принципы финансового менеджмента

          10.3 Организация Финансового менеджмента

          10.4 Финансовое планирование и анализ

Глава 11. Налоговый менеджмент

          11.1 Сущность и функции налогового менеджмента

          11.2 Организация внутрифирменных денежных потоков

          11.3 Методы и объекты текущего налогового менеджмента

          11.4 Отрицательный эффект налогового планирования

Глава 12. Производственный менеджмент

          12.1 Структура производственного менеджмента  и планирование деятельности

          12.2 Организация подготовки производства новой продукции

          12.3 Организация основного производства

          12.4 организация обслуживающего производства

          12.5 Реализация стратегии маркетинга

Глава 13.  Ресурсное обеспечение, эффективность и качество системы менеджмента

          13.1 Ресурсно-потенциальный подход к определению эффективности хозяйствования

          13.2 Методологические основы оценки результативности и эффективности систем менеджмента

          13.3 эффективность  и качество деятельности менеджера

          13.4 Оценка качества и профессиональный отбор менеджеров