Управление инновациями - Гунин В. Н
- Аннотация
- Координационный совет проекта
- Рабочая группа проекта
- Обращение к читателю
- Учебные цели модуля
- Особенности изучения модуля
- Учебный элемент № 1. Введение в «Управление инновациями»
- 1.1. Учебные цели элемента
- 1.2. Теоретические основы инноватики
- 1.2.1. Становление теории инноватики и ее современные концепции
- 1.2.2. Инновационный процесс и инновационная деятельность
- 1.2.3. Классификация новаций, инновационных процессов, нововведений
- 1.2.4. Ценностный аспект нововведений и развитие конкуренции
- 1.2.5. Особенности принятия решений в управлении инновациями
- 1.3. Инновационные стратегии
- 1.3.1. Возникновение и становление инновационных стратегий
- 1.3.2. Стратегии в сфере массового и крупносерийного производства
- 1.3.3. Стратегии в сфере специализированного производства
- 1.3.4. Стратегии в инновационно - ориентированных организациях
- 1.3.5. Стратегии в сфере мелкого неспециализированного бизнеса
- 1.4. Управление инновационными преобразованиями
- 1.4.1. Особенности проектирования инновационных преобразований
- 1.4.2. Инновационные цели и инновационный потенциал организации
- 1.4.3. Проектное управление инновациями
- 1.4.4. Реинжиниринг и инновационные деловые процессы
- 1.5. Выбор организационных форм инновационной деятельности
- 1.5.1. Множественность организационных форм и функций специалистов в инновационной деятельности
- 1.5.2. Формирование инновационных подразделений
- 1.5.3. Формы малого инновационного предпринимательства
- 1.5.4. Межфирменная научно-техническая кооперация в инновационных процессах
- 1.5.5. Инновационная деятельность региональных научно-технических центров и финансово-промышленных групп
- 1.6. Инвестиции в инновационном процессе
- 1.6.1. Инновационная деятельность как объект инвестирования
- 1.6.2. Инвестиционная привлекательность проектов
- 1.6.3. Критерии инвестиционной привлекательности
- 1.6.4. Норма прибыли при финансировании инновационных проектов
- 1.6.5. Обоснование экономической эффективности проекта
- 1.6.6. Экономическая экспертиза коммерческого предложения или проекта в целом
- 1.7. Управление рисками в инновационной деятельности
- 1.7.1. Введение в теорию управления рисками
- 1.7.2. Классификация и идентификация рисков
- 1.7.3. Методы анализа неопределенности и риска
- 1.7.4. Количественная оценка рисков
- 1.7.5. Методы управления рисками
- Учебный элемент № 2. Основы инноватики
- 2.1. Учебные цели элемента
- 2.2.1. Длинные волны Н. Д. Кондратьева
- 2.2.2. Деловые циклы Й. Шумпетера
- 2.2.3. Новатор – банки – эффективная монополия
- 2.2.4. Технологические уклады
- 2.2.5. Основные понятия теории инноватики
- 2.3. Инновационный процесс и инновационная деятельность
- 2.3.1. Особенности организации инновационных процессов
- 2.3.2. Оценка результативности работы научно-технических организаций
- 2.3.3. Основные направления инновационной деятельности
- 2.3.4. Консалтинговые услуги в инновационной деятельности
- 2.4. Классификация новаций, инновационных процессов и нововведений
- 2.4.1. Структура классификатора
- 2.4.2. Классификация новаций (новшеств)
- 2.4.3. Классификация инновационных процессов
- 2.4.4. Классификация нововведений (инноваций)
- 2.4.5. Использование классификатора в управлении инновациями
- 2.5. Ценностный аспект нововведений и развитие конкуренции
- 2.5.1. Практика как определитель ценностей
- 2.5.2. Формирование конкурентной среды
- 2.5.3. Организация конкурсного выполнения НИОКР
- 2.5.4. Развитие конкуренции в инновационной деятельности
- 2.5.5. Оценка значимости организационно-экономических новаций
- 2.6. Особенности принятия решений в управлении инновациями
- 2.6.1. Смешанный граф инновационного процесса
- 2.6.2. Управление поисковыми и прикладными НИР
- 2.6.3. Принятие решения по результатам эскизно-технического проектирования
- 2.6.4. Решения, принимаемые по сетевым графикам
- 2.6.5. Планирование технологического освоения производства новой продукции
- Учебный элемент № 3: Инновационные стратегии
- 3.1. Учебные цели элемента
- 3.2. Возникновение и становление инновационных стратегий
- 3.2.1. Понятие и виды инновационных стратегий
- 3.2.2. Особенности инновационных стратегий
- 3.2.3. Инновационный аспект базовых стратегий роста
- 3.3.1. Важность определения типа конкурентного поведения
- 3.3.2. Классификация типов конкурентного поведения
- 3.3.3. Методика идентификации
- 3.4. Стратегии в сфере массового производства
- 3.4.1. Основные черты и сферы деятельности
- 3.4.2. Роль виолентов в экономике и инновационном процессе
- 3.4.3. Эволюционный путь развития
- 3.5. Стратегии дифференциации продукции и сегментирования рынка
- 3.5.1. Разновидности и инновационная роль специализированных фирм
- 3.5.2. Эволюционный путь развития специализированных фирм
- 3.6. Стратегии инновационных исследовательских и разрабатывающих организаций
- 3.6.1. Инновационная роль
- 3.6.2. Эволюционный путь развития
- 3.7. Стратегии в сфере мелкого неспециализированного бизнеса
- 3.7.1. Роль в экономике и инновационном процессе
- 3.7.2. Эволюционный путь развития
- 3.8. Специфика российских инновационных стратегий
- 3.8.1. Силовая стратегия массового и стандартного производства
- 3.8.2. Стратегия диверсификации продукции и рыночных сегментов (ниш)
- 3.8.3. Стратегия мелких фирм
- 3.8.4. Комбинация стратегий
- Учебный элемент № 4. Управление инновационными преобразованиями
- 4.1. Учебные цели элемента
- 4.2. Концепция проектирования инновационных преобразований
- 4.2.1. Последовательность выбора и реализации инновационной стратегии
- 4.2.2. Инновационные преобразования
- 4.2.3. От инновационной стратегии к инновационному проекту
- 4.2.4. Инновационная программа
- 4.3. Инновационные цели и инновационный потенциал организации
- 4.3.1. Показатели инновационной деятельности организации
- 4.3.2. Инновационные цели
- 4.3.3. Инновационный потенциал
- 4.3.4. Инновационный климат
- 4.3.5 Инновационная позиция организации
- 4.3.6. Инновационная активность и инновационная сила
- 4.4. Проектное управление инновациями
- 4.4.1. Особенности стратегической инноватики как объекта проектного управления
- 4.4.2. Лидер, концепция и команда
- 4.4.3. Организационно-структурные нововведения
- 4.4.4. Инновационный маркетинг
- 4.4.5. Сжатие процесса во времени
- 4.4.6. Соотношение проектного и программно-целевого управления
- 4.5. Реинжиниринг и инновационные деловые процессы
- 4.5.1 Соотношение инжиниринга и реинжиниринга
- 4.5.2. Объекты реинжиринга
- 4.5.3. Условия успешного реинжиниринга
- 4.5.4. Бизнес-процесс как предмет реинжиниринга
- 4.5.5. Место реинжиниринга в инновационной деятельности
- 4.5.6. Процесс реинжиниринга
- 4.5.7. Методические средства реинжиниринга
- 4.5.8. Участники проекта реинжиниринга и их роли
- Учебный элемент № 5. Выбор организационных форм инновационной деятельности
- 5.1. Учебные цели элемента
- 5.4. Формы малого инновационного предпринимательства
- 5.4.1. Новые фирмы в рамках старых компаний
- 5.4.2. Венчурные фирмы – рискофирмы
- 5.4.3. «Инкубаторные программы» и сети малых фирм
- 5.4.4. Бизнес - инкубаторы в России
- 5.5.1. Межфирменная научно-техническая кооперация в инновационных процессах
- 5.5.2. Альянсы, консорциумы и совместные предприятия как форма межфирменного инновационного сотрудничества
- 5.6. Инновационная деятельность региональных научно-технических центров и финансово-промышленных групп
- 5.6.1. Региональная инновационная политика
- 5.6.2. Региональные научно-технические центры
- 5.6.3. Парки и технополисы, их роль в создании инноваций на федеральном уровне
- Выводы
- Учебный элемент № 6. Инвестиции в инновационном процессе
- 6.1. Учебные цели элемента
- 6.2. Инновационная деятельность как объект инвестирования
- 6.2.1. Источники инвестиций
- 6.2.2. Бюджетные ассигнования
- 6.2.3. Иностранные инвестиции
- 6.2.4. Собственные средства организаций
- 6.2.5. Финансовый капитал
- 6.3. Инвестиционная привлекательность проектов и программ в инновационной деятельности
- 6.3.1. Факторы инвестиционной привлекательности
- 6.3.2. Отраслевая инвестиционная привлекательность
- 6.3.3. Внутрикорпоративная инвестиционная привлекательность
- 6.3.4. Лизинг
- 6.3.5. Форфейтинг
- 6.3.6. Франчайзинг
- 6.4. Критерии инвестиционной привлекательности
- 6.4.1. Цена собственного капитала
- 6.4.2. Цена привлеченного капитала
- 6.4.3. Цена капитала
- 6.5. Норма прибыли при финансировании инновационных проектов
- 6.5.1. Норма прибыли для инноватора
- 6.5.2. Норма прибыли для инвестора
- 6.6. Обоснование экономической эффективности проекта
- 6.6.1. Обоснование дисконта
- 6.6.2. Премия за риск
- 6.7.2. Чувствительность
- Учебный элемент № 7. Управление рисками в инновационном процессе
- 7.1. Учебные цели элемента
- 7.2. Введение в теорию управления рисками
- 7.2.1. Управление рисками как наука
- 7.2.2. Неопределенность и риск
- 7.2.3. Основные понятия и категории теории управления рисками
- 7.2.4. Риск и шанс инновационной деятельности
- 7.2.5. Цели и задачи управления рисками
- 7.3. Классификация и идентификация рисков
- 7.3.1. Общесистемная классификация рисков.
- 7.3.2. Чистые риски
- 7.3.3. Спекулятивные риски
- 7.3.4. Риски инновационного проекта
- 7.3.5. Идентификация рисков
- 7.4. Методы анализа неопределенности и риска
- 7.4.1. Основные факторы рисков
- 7.4.2. Основные методы оценки рисков
- 7.4.3. Качественная оценка рисков
- 7.5. Количественная оценка рисков
- 7.5.1. Математическая оценка рисков
- 7.5.2. Нормальное распределение в оценке риска
- 7.5.3. Степень и цена риска
- 7.5.4. Мера риска
- 7.5.5. Зоны риска
- 7.6. Методы управления рисками
- 7.6.1. Метод распределения рисков
- 7.6.2. Метод диверсификации
- 7.6.3. Метод снижения неопределенности
- 7.6.4. Метод лимитирования
- 7.6.5. Метод хеджирования
- 7.6.6. Метод страхования
- глоссарий
- ПРИЛОЖЕНИЕ: СТАНДАРТНОЕ НОРМАЛЬНОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ